多くの経営者は過去の実積からの改善策では、『今後の厳しい環境の中では生き残れない』と感じている事と思います。しかし、その為の改革案や戦略を構築しても、なかなか実現していないのが現実ではないでしょうか。この時代の大きな節目に“改革・戦略・取り組み”が重要であり、従来の“改善・戦術・取り引き”だけでは“勝ち残り”を実現出来ません。私達は企業の勝ち残りのためのサポーターを目指す能力と技術を持った集団です。

Most of owners feel　"How we persist in fashion field in the future in this country".However now is the time to implement your original strategy, we think.That needs to became strong business strategy, restructuring and tackle, doesn't it?

Yes, we help a lot of support for you.

■2000年代を勝ち抜く戦略とは？  How do you win out ?

社会構造や経済環境が大変革を起こしているのに比べ、各企業の改革は進まず、どの企業でも“改善”は現状の体制の中で可能だが“改革”に必要な能力が、現在の社内スタッフでは不足している部分を感じています。その為“改革”を目指しても結果は“改善”にしかなりません。
“改革の実現”には社内スタッフとアウトソーシングの活用により、あなたの会社が2000年代を勝ち抜く為の戦略を構築し、社内・外のパワーを結集させる能力サポート集団が強力な決め手となります。

Nowadays, you feel that must be needed to improve and restructure in the field.

However it require range of abilities on your staff. But not able to hire valuable employee immediately.

Then, we help you a lot of method for your company.

■新規顧客を獲得するには  How to gain the valuable consumers?
店やブランドの名前や存在は知っているが、未購買入である生活者に対して、こんな欲しい商品は“あの店”や“あのブランド”ならばあるかも知れないと“期待感を持たれる”そして“その候補に上る”ことが購買機会を大幅に拡大する方法です。モチベーションが消費動機に変わり、その時に連想される店とブランドがその消費の選択肢を独占してしまいます。

If your consumers feel " She or he wants to buy certain thing".Then do you think she or he comes across your store?

We think that your store must be came across by charming image.

We think we should help yours.